工場改革 お問い合せフォームメール
弊社は、塗装部門において53年、組立部門においても29年と言う経験を持ち、
お客様から信頼と実績を得てきました。
21世紀においてもお客様への更なる満足を追求するために、多種少量品を短納期、低価格、高品質で
提供できる生産工場を目指し、実現するための改革精神を持ち続けていきたいと考えております。

工場改革活動
1)製造現場の現場改革
  • JIT経営研究所による現場改革指導
  • 社員全員の意識改革
    “つくり方の固定観念を捨てよ”“出来ない理由よりやる方法を考えよ”
  • 1day生産によるリードタイム短縮及び仕掛品の撲滅
  • 不良品を作れない生産ラインの構築(ムダ、ムラ、ムリの排除)
  • 3S活動推進によるクリーンな工場
2)ITによる生産管理改革
  • 社内LANの整備による情報の共有化
  • 生産支援システム導入による間接員の生産性の向上
JIT現場指導会
"改革は無限である"をモットーに、
現状に満足せず更なる改革を進めます。
ケーブルライン加工
1人完結型のライン。仕掛品をなくし、
リードタイムを短縮します。
ケーブル切断
線材を種類毎に棚に収納。可動式線切機に改良し、
ケーブルの持ち運びをなくします。
工具管理ボード
圧縮工具・整列板の保管・持ち出し・作業前点検を確実に行います。
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